ஒரு முன்னணி கணக்கியல் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் இந்திய ஊழியர், கார்ப்பரேட் சூழலில் பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் பணியாளர் நலன் பற்றிய தீவிர விவாதத்தை தூண்டியுள்ளார்.

முன்னணி கணக்கியல் நிறுவனத்தில் 26 வயதான இந்திய ஊழியர் ஒருவர் பரிதாபமாக இறந்தது, கார்ப்பரேட் சூழலில் பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் பணியாளர் நலன் பற்றிய தீவிர விவாதத்தை தூண்டியுள்ளது.எர்ன்ஸ்ட் அண்ட் யங்  நிறுவனத்தில் பட்டயக் கணக்காளரான அன்னா செபாஸ்டியன் பேராயில், நிறுவனத்தில் சேர்ந்த நான்கு மாதங்களுக்குப் பிறகு ஜூலை மாதம் இறந்தார்.

அவரது புதிய வேலையில் ஏற்பட்ட “அதிகமான வேலை அழுத்தம்” அவரது உடல்நிலையை பாதித்து, அவரது மரணத்திற்கு வழிவகுத்ததாக அவரது பெற்றோர் குற்றம் சாட்டியுள்ளனர்.EY குற்றச்சாட்டை மறுத்துள்ளார், பேராயிலுக்கு மற்ற ஊழியர்களைப் போல வேலை ஒதுக்கப்பட்டது என்றும், வேலை அழுத்தம் அவரது உயிரைக் கொன்றிருக்கக்கூடும் என்று அது நம்பவில்லை என்றும் கூறினார்.

அவரது மரணம் ஆழமாக எதிரொலித்தது, பல கார்ப்பரேட்கள் மற்றும் ஸ்டார்ட்-அப்களால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட “சலசலப்பு கலாச்சாரம்” பற்றிய விவாதத்தைத் தூண்டியது – இது உற்பத்தித்திறனுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் ஒரு பணி நெறிமுறை, பெரும்பாலும் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வின் இழப்பில்.இந்த கலாச்சாரம் புதுமை மற்றும் வளர்ச்சியை தூண்டுகிறது என்று சிலர் வாதிடுகின்றனர், பலர் ஆர்வம் அல்லது லட்சியம் காரணமாக கூடுதல் மணிநேரங்களை தேர்வு செய்கிறார்கள். ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் நிர்வாகத்தால் அழுத்தம் கொடுக்கப்படுகிறார்கள், இது எரியும் மற்றும் வாழ்க்கைத் தரம் குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது என்று மற்றவர்கள் கூறுகிறார்கள்.

கடந்த வாரம் EY க்கு அவரது தாயார் அனிதா அகஸ்டின் எழுதிய கடிதம் சமூக ஊடகங்களில் வைரலானதை அடுத்து பேராயிலின் மரணம் கவனத்தை ஈர்த்தது. கடிதத்தில், அவர் தனது மகள் வேலையில் அனுபவித்ததாகக் கூறப்படும் அழுத்தங்களை விவரித்தார், இரவு மற்றும் வார இறுதி நாட்களில் வேலை செய்வது உட்பட, EY க்கு “அதன் பணி கலாச்சாரத்தைப் பிரதிபலிக்கும்” மற்றும் அதன் ஊழியர்களின் ஆரோக்கியத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க நடவடிக்கை எடுக்குமாறு வேண்டுகோள் விடுத்தார்.

“அண்ணாவின் அனுபவம் ஒரு பணி கலாச்சாரத்தின் மீது வெளிச்சம் போடுகிறது, இது பாத்திரங்களுக்குப் பின்னால் இருக்கும் மனிதர்களைப் புறக்கணிக்கும் போது அதிக வேலைகளை மகிமைப்படுத்துகிறது” என்று அவர் எழுதினார். “இடைவிடாத கோரிக்கைகள் மற்றும் நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான அழுத்தம் ஆகியவை நிலையானவை அல்ல, மேலும் அவை அதிக ஆற்றல் கொண்ட ஒரு இளம் பெண்ணின் வாழ்க்கையை இழக்கின்றன.”

பலர் EY ஐ அதன் “நச்சு வேலை கலாச்சாரத்திற்காக” கண்டனம் செய்தனர், தங்கள் அனுபவங்களை Twitter மற்றும் LinkedIn இல் பகிர்ந்து கொண்டனர். ஒரு உயர்மட்ட ஆலோசனை நிறுவனத்தில் கூடுதல் நேர ஊதியம் வழங்கப்படாமல் ஒரு நாளைக்கு 20 மணிநேரம் வேலை செய்ய வைக்கப்பட்டதாக ஒரு பயனர் குற்றம் சாட்டினார்.“இந்தியாவில் பணி கலாச்சாரம் கொடூரமானது. ஊதியம் மோசமானது, சுரண்டல் அதிகபட்சம்.

தொழிலாளர்களை வழக்கமாக துன்புறுத்தும் முதலாளிகளின் தரப்பில் பூஜ்ஜிய விளைவுகளும் வருத்தமும் இல்லை,” என்று மற்றொரு பயனர் எழுதினார், மேலாளர்கள் அதிக வேலை மற்றும் அதிக வேலை செய்ததற்காக அடிக்கடி பாராட்டப்படுகிறார்கள். தங்கள் ஊழியர்களுக்கு குறைவான ஊதியம்.ஒரு முன்னாள் EY ஊழியர் நிறுவனத்தில் பணி கலாச்சாரத்தை விமர்சித்தார், மேலும் ஊழியர்கள் சரியான நேரத்தில் வெளியேறியதற்காக “கேலி” செய்யப்பட்டதாகவும், வார இறுதி நாட்களை அனுபவிப்பதற்காக “வெட்கப்படுவார்கள்” என்றும் குற்றம் சாட்டினார்.

“பயிற்சியாளர்களுக்கு வெறித்தனமான பணிச்சுமை, நம்பத்தகாத காலக்கெடுக்கள் வழங்கப்படுகின்றன மற்றும் மதிப்புரைகளின் போது அவமானப்படுத்தப்படுகின்றன, ஏனெனில் அது அவர்களின் எதிர்காலத்திற்கான தன்மையை உருவாக்குகிறது,” என்று அவர் எழுதினார்.வாரத்தில் 70 மணிநேர வேலை குறித்த நாராயண மூர்த்தியின் கருத்துக்கள் பலரால் விமர்சிக்கப்பட்டன

EY இன் இந்தியா தலைவர், ராஜீவ் மேமானி, நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வுக்கு “அதிக முக்கியத்துவம்” கொடுக்கிறது என்று கூறினார். “எங்கள் மக்களின் நல்வாழ்வு எனது முதன்மையான முன்னுரிமை என்பதை நான் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன், மேலும் இந்த நோக்கத்தை நான் தனிப்பட்ட முறையில் வெற்றி பெறுவேன்” என்று அவர் லிங்க்ட்இனில் ஒரு இடுகையில் எழுதினார்.

பேராயிலின் மரணம் இந்தியாவின் பணி கலாச்சாரத்தை ஆய்வுக்கு உட்படுத்திய முதல் சம்பவம் அல்ல. கடந்த ஆண்டு அக்டோபரில், இன்ஃபோசிஸ் இணை நிறுவனர் நாராயண மூர்த்தி, நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சியை அதிகரிக்க இளம் இந்தியர்கள் வாரங்கள் 70 மணி நேரம் உழைக்க வேண்டும் என்று கூறியதற்காக விமர்சனங்களை எதிர்கொண்டார்.

அவரது கருத்துகளை ஓலாவின் இந்தியத் தலைவர் பாவேஷ் அகர்வால் ஆதரித்தார், அவர் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையின் கருத்தை நான் நம்பவில்லை என்று கூறினார், ஏனெனில் “நீங்கள் உங்கள் வேலையை அனுபவித்துக்கொண்டிருந்தால், நீங்கள் வாழ்க்கையிலும் வேலையிலும் மகிழ்ச்சியைக் காண்பீர்கள். அவர்கள் இணக்கமாக இருப்பார்கள்”.

2022 ஆம் ஆண்டில், பாம்பே ஷேவிங் கம்பெனியின் நிறுவனர் சாந்தனு தேஷ்பாண்டே, இளைஞர்கள் வேலை நேரத்தைப் பற்றி “கிறிப்பிங்” செய்வதை நிறுத்துமாறு கேட்டுக்கொண்டார், மேலும் புதிதாக வேலைக்குச் சேருபவர்கள் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் முதல் நான்கு முதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ஒரு நாளைக்கு 18 மணிநேரம் வேலை செய்யத் தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தார்.

ஆனால் மனநல நிபுணர்கள் மற்றும் தொழிலாளர் உரிமை ஆர்வலர்கள் இது போன்ற கோரிக்கைகள் நியாயமற்றவை என்றும், ஊழியர்களை மிகுந்த மன உளைச்சலுக்கு உள்ளாக்குவதாகவும் கூறுகின்றனர். பேராயிலின் தாயார் தனது கடிதத்தில், EY இல் சேர்ந்த உடனேயே தனது மகள் “கவலை மற்றும் தூக்கமின்மை” அனுபவித்ததாக குற்றம் சாட்டியுள்ளார்.

நிறுவனங்கள் சலசலப்பு கலாச்சாரத்தை நிறுவனமயமாக்கியுள்ளன, ஊழியர்கள் அதை ஏற்றுக்கொண்டதாக நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர்.உலகளவில் அதிக வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களில் ஒன்றாக இந்தியா அறியப்படுகிறது. சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பின் சமீபத்திய அறிக்கை, இந்தியாவின் தொழிலாளர் தொகுப்பில் பாதி பேர் ஒவ்வொரு வாரமும் 49 மணி நேரத்திற்கும் மேலாக வேலை செய்து, பூடானுக்கு அடுத்தபடியாக அதிக நேரம் வேலை செய்யும் நாடாக இந்தியா திகழ்கிறது.

தொழிலாளர் பொருளாதார வல்லுனர் ஷியாம் சுந்தர் கூறுகையில், 1990களுக்குப் பிந்தைய சேவைத் துறையின் எழுச்சியுடன் இந்தியாவின் பணிக் கலாச்சாரம் மாறிவிட்டது, இதனால் நிறுவனங்கள் 24 மணி நேரமும் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்ற தொழிலாளர் சட்டங்களை புறக்கணிக்க வழிவகுத்தது.கலாச்சாரம் இப்போது நிறுவனங்களால் “நிறுவனமயமாக்கப்பட்டுள்ளது” ஆனால் அது ஊழியர்களாலும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டுள்ளது என்று அவர் கூறினார். “வணிகப் பள்ளிகளில் கூட, அதிக சம்பளத்தைப் பெறுவதற்கு நீண்ட நேரம் வேலை செய்வது இயல்பானது மற்றும் விரும்பத்தக்கது என்று மாணவர்கள் அமைதியாகக் கூறப்படுகிறார்கள்,” என்று அவர் கூறினார்.

அவரது கூற்றுப்படி, கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தில் ஏதேனும் உண்மையான மாற்றம் ஏற்பட, “மனநிலை மாற்றம்” அவசியம் – நிறுவனங்களும் ஊழியர்களும் மிகவும் முதிர்ந்த கண்ணோட்டத்துடன் பணியை அணுகுவது, அதை முக்கியமானதாகக் கருதுகிறது, ஆனால் ஒரே பகுதி மற்றும் நோக்கம் அல்ல. வாழ்க்கை. “அதுவரை, கார்ப்பரேட்களின் மற்ற அனைத்து நடவடிக்கைகளும், கால விடுப்பு வழங்குவது அல்லது மனநல நிறுவனங்களுடன் கூட்டுசேர்வது போன்றவை சிறந்ததாக துணையாகவும், மோசமான நிலையில் அடையாளமாகவும் இருக்கும்” என்று அவர் கூறினார்.

இந்திய வணிகப் பள்ளியின் பேராசிரியரான சந்திரசேகர் ஸ்ரீபாதா இந்தக் கருத்தை ஒப்புக்கொள்கிறார். நச்சு வேலை கலாச்சாரம் ஒரு “சிக்கலான, பல பங்குதாரர் பிரச்சனை” என்றும், தொழில்துறை தலைவர்கள் முதல் மேலாளர்கள் வரை ஊழியர்கள் மற்றும் சமூகம் வரை அனைவரும் உண்மையான மாற்றம் ஏற்படுவதற்கு உற்பத்தித்திறனை பார்க்கும் விதத்தை மாற்ற வேண்டும் என்றும் அவர் கூறினார்.

“கடின உழைப்பை உற்பத்தி செய்யும் வேலையுடன் நாங்கள் இன்னும் குழப்பிக் கொண்டிருக்கிறோம்,” என்று திரு ஸ்ரீபாதா கூறினார்.“தொழில்நுட்பத்தின் நோக்கம் மனித உழைப்பைக் குறைப்பதாகும், அதனால் ஏன் வேலை நேரம் அதிகமாகிறது?”. “சுற்றுச்சூழல் நிலைப்பாட்டில் இருந்து மட்டுமல்ல, தொழிலாளர் உரிமைகள் கண்ணோட்டத்தில் இருந்தும் நிலையான வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்க வேண்டும்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.“ஸ்காண்டிநேவிய நாடுகள் ஏற்கனவே மிகவும் மென்மையான பணிச்சூழலை உருவாக்கியுள்ளன, எனவே இந்தியாவைப் பின்பற்றுவதற்கான மாதிரிகள் உள்ளன. அதற்குத் தேவை மன உறுதி.”