கிராமத்துக்கான நெட்ஃபிக்ஸ்-இந்தியாவின் கிராமப்புற வடமேற்கில் உள்ள ஹரியானா மாநிலத்தின் சிறிய கிராமங்களில் இந்த நாட்களில் ஸ்டார்ட் அப்கள் செல்கின்றன.

இந்தியாவின் கிராமப்புற வடமேற்கில் உள்ள ஹரியானா மாநிலத்தின் சிறிய கிராமங்கள் இந்த நாட்களில் கவனிக்கப்பட முடியாதவை.தொழில்துறை நகரமான ரோஹ்தக்கைச் சுற்றியுள்ள குக்கிராமங்களில் உள்ள விவசாயிகளின் வீடுகளுக்கு திடீரென தேவை அதிகரித்து, திரைப்படத் தொகுப்புகளாக இரட்டிப்பாகிறது.இந்தியாவின் 1.4 பில்லியன் மக்களில் பெரும்பாலோர் கிராமங்களில் வாழ்கின்றனர்.

மாடுகளின் அட்டகாசத்துடன், இங்கே ஒரு இயக்குனர் “விளக்குகள், கேமரா, ஆக்ஷன்” என்று கத்துவதைக் கேட்பது அசாதாரணமானது அல்ல.STAGE எனப்படும் ஒரு புதிய தொடக்கமானது, இந்த உள்நாட்டில் ஒரு புதிய திரைப்படத் துறையை உருவாக்கியுள்ளது.அதிகாரம் மற்றும் அநீதியைப் பற்றிய உயர்-ஆக்டேன் நாடகமான “பட்டா”, இப்பகுதியில் தயாரிப்பில் உள்ள அரை டஜன் திரைப்படங்களில் சமீபத்தியது, STAGE இன் நிறுவனர் வினய் சிங்கால், படத்தின் செட்களில்  கூறினார்.

“இந்தியாவின் வரலாற்றில் நாங்கள் வருவதற்கு முன்பு ஒரு டஜன் வித்தியாசமான ஹரியான்வி படங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன. 2019 முதல், நாங்கள் 200 க்கும் மேற்பட்ட படங்களை தயாரித்துள்ளோம்,” என்கிறார் திரு சிங்கால்.உயர்-உள்ளூர் ரசனைகள், இயங்கியல் நுணுக்கங்கள் மற்றும் கிராமப்புற கலாச்சார தொடரியல் ஆகியவற்றை மனதில் வைத்து, பெரும்பாலும் குறைந்த அளவிலான மாகாண பார்வையாளர்களுக்கான உள்ளடக்கத்தை STAGE உருவாக்குகிறது.

இந்தியாவில் 19,500 வெவ்வேறு பேச்சுவழக்குகள் உள்ளன, மேலும் ஸ்டேஜ் 18 ஐ அடையாளம் கண்டுள்ளது, அவை தங்கள் சொந்த திரைப்படத் துறையில் தகுதிபெற போதுமான மக்கள்தொகையால் பேசப்படுகின்றன.பயன்பாடு தற்போது ராஜஸ்தானி மற்றும் ஹரியான்வி ஆகிய இரண்டு மொழிகளில் உள்ளடக்கத்தை வழங்குகிறது. இது மூன்று மில்லியன் பணம் செலுத்தும் சந்தாதாரர்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் வடகிழக்கு மற்றும் கடலோர-மேற்கு இந்தியாவில் முறையே பேசப்படும் மைதிலி மற்றும் கொங்கனி போன்ற பிற பேச்சுவழக்குகளை விரிவுபடுத்தவும் சேர்க்கவும் திட்டமிட்டுள்ளது.

“அமெரிக்க துணிகர முதலாளித்துவ நிறுவனத்தில் இருந்து இந்த பிராந்தியங்களில் விரிவுபடுத்துவதற்கான நிதியுதவியை நாங்கள் மூடும் நிலையில் இருக்கிறோம்,” என்று வணிக ரியாலிட்டி ஷோவான ஷார்க் டேங்கின் இந்தியப் பதிப்பில் தனது இணை நிறுவனர்களுடன் கலந்துகொண்ட திரு சிங்கால் கூறுகிறார். , ஒரு வருடம் முன்பு.ஹரியானா மாநிலம் ரோஹ்தக்கைச் சுற்றியுள்ள விவசாயிகளின் வீடுகள் திரைப்படத் தொகுப்புகளாக இரட்டிப்பாகின்றன, ஸ்டார்ட் அப்களுக்கு நன்றி.

அடுத்த வளர்ச்சி எல்லையாக கிராமப்புற சந்தை வாய்ப்பில் பெரிய அளவில் பந்தயம் கட்டும் இந்திய ஸ்டார்ட்-அப்களின் எண்ணிக்கையில் STAGE ஒன்றாகும். மற்றவற்றில் Agrostar மற்றும் DeHaat போன்ற வீரர்கள் அடங்குவர்.இந்தியாவின் 1.4 பில்லியன் மக்களில் பெரும்பாலோர் இன்னும் அதன் 650,000 கிராமங்களில் வசிக்கிறார்கள் என்றாலும், அவர்கள் இதுவரை அதன் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்-அப்களுக்கான சந்தையாக இருக்கவில்லை.

ஆசியாவின் மூன்றாவது பெரிய பொருளாதாரம் புதுமைக்கான மையமாக உள்ளது, பல டஜன் யூனிகார்ன்களை உருவாக்குகிறது – அல்லது $1 பில்லியன் மதிப்புள்ள தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் – ஆனால் அவை அனைத்தும் பெரும்பாலும் நகர்ப்புற இந்தியர்களின் “முதல் 10%” க்காக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன என்று கூட்டாளியான ஆனந்த் டேனியல் கூறுகிறார். ஃப்ளிப்கார்ட் முதல் ஸ்விக்கி மற்றும் அர்பன் கம்பெனி வரை நாட்டின் சில வெற்றிகரமான முயற்சிகளுக்கு நிதியுதவி அளித்துள்ள ஆக்செல் வென்ச்சர்ஸில்.

ஆன்லைன் சந்தையான மீஷோ அல்லது சில பண்ணை தொழில்நுட்ப வீரர்கள் போன்ற குறிப்பிடத்தக்க விதிவிலக்குகள் இருந்தாலும், ஸ்டார்ட்-அப் ஏற்றம் பெரும்பாலும் இந்தியாவின் கிராமங்களைத் தவிர்த்துவிட்டது.அதிகமான நிறுவனர்கள் கிராமப்புற நுகர்வோரை வெற்றிகரமாக பூர்த்தி செய்து அவர்களின் யோசனைகளுக்கு நிதியளிப்பதால் அது இப்போது மாறுகிறது.“முதலீட்டாளர்கள் இனி உங்களுக்கு கதவைக் காட்ட மாட்டார்கள்” என்கிறார் திரு சிங்கால்.“ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, எனக்கு பணம் எதுவும் கிடைக்கவில்லை. நான் நிறுவனத்தை பூட்ஸ்ட்ராப் செய்ய வேண்டியிருந்தது.

Accel தானே இப்போது கிராமப்புற சந்தைக்கு தீர்வு காணும் தொழில்முனைவோருக்கு கூடுதல் காசோலைகளை குறைக்கிறது, சமீபத்தில் தனது முன் விதை முடுக்கி திட்டத்தின் மூலம் கிராமப்புற ஸ்டார்ட்-அப்களில் $1m வரை முதலீடு செய்வதாக அறிவித்தது.மற்றொரு உள்ளூர் VC நிதியான யூனிகார்ன் இந்தியா வென்ச்சர்ஸ், அவர்களின் முதலீடுகளில் 50% இப்போது அடுக்கு 2 மற்றும் அடுக்கு 3 நகரங்களில் உள்ள ஸ்டார்ட்-அப்களில் இருப்பதாகக் கூறுகிறது. இந்த ஆண்டு ஜூலை மாதம், ஜப்பானிய ஆட்டோ நிறுவனமான சுஸுகி, கிராமப்புற சந்தைகளுக்கான ஸ்டார்ட்-அப்களை உருவாக்குவதில் முதலீடு செய்ய $40 மில்லியன் இந்திய நிதியை அறிவித்தது.

நடுத்தர வருமானம் கொண்ட கிராமப்புற குடும்பங்களில் ஸ்மார்ட்போன்களின் பயன்பாடு அதிகரித்து வருகிறது.அப்படியென்றால் இந்த மாற்றத்திற்கு என்ன காரணம்?பயன்படுத்தப்படாத சந்தை வாய்ப்பு பெரியது என்று திரு டேனியல் கூறுகிறார், மேலும் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிறுவனர்களிடையே வளர்ந்து வரும் உணர்தல், கிராமப்புறம் என்பது ஏழை என்று அர்த்தமல்ல.

இந்திய மக்கள்தொகையில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு உள்நாட்டில் வாழ்கின்றனர் மற்றும் ஆண்டுக்கு $500 பில்லியன் செலவிடுகின்றனர். உண்மையில், அக்செலின் சொந்த மதிப்பீடுகளின்படி, இந்த மக்கள்தொகையில் முதல் 20% பேர் நகரங்களில் வசிப்பவர்களில் பாதிக்கும் மேலான பணத்தைச் செலவிடுகிறார்கள்.“அடுத்த பத்தாண்டுகளில் ஜிடிபிக்கு இந்தியா $4tn சேர்க்கும் போது, அதில் குறைந்தபட்சம் 5% டிஜிட்டல் மயமாகி, ‘பாரத்’ அல்லது கிராமப்புற இந்தியாவில் இருந்து வரும்,” என்கிறார் திரு டேனியல்.இது $200bn அதிகரிக்கும் வாய்ப்பு.

நடுத்தர வருமானம் கொண்ட கிராமப்புறக் குடும்பங்களிடையே ஸ்மார்ட்போன்களின் ஊடுருவல் அதிகரித்து வருவதே இதற்கு சாதகமாக உள்ளது.சுமார் 450 மில்லியன் இந்தியர்கள் இப்போது அதன் நகரங்களுக்கு வெளியே ஒன்றைப் பயன்படுத்துகின்றனர் – இது ஒட்டுமொத்த அமெரிக்க மக்கள்தொகையை விட அதிகம்.பெருநகரங்களைத் தாண்டிப் பார்க்கும் நிறுவனங்கள் தங்கள் சலுகைகளை விரிவுபடுத்துவதற்காக, UPI இடைமுகத்தின் மூலம் ஒரு பொத்தானைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் டிஜிட்டல் பணம் செலுத்துவது ஒரு கேம்-சேஞ்சராக உள்ளது.“ஐந்து அல்லது ஏழு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இந்த இலக்குக் குழுவை அடையும் திறன் – அது டிஜிட்டல், தளவாட அல்லது பணம் செலுத்தும் வகையில் – எளிதானது அல்ல.ஆனால் இந்த சந்தையை எதிர்கொள்ள முயற்சிக்கும் இந்த தலைமுறை ஸ்டார்ட்-அப்களுக்கு இப்போதைய நேரம் மிகவும் சிறப்பாக உள்ளது,” என்கிறார் திரு டேனியல்.

ப்ரைமஸ் வென்ச்சர்ஸின் அறிக்கையின்படி, மெட்ரோ அல்லாத பகுதிகளில்.தரையில் நெருக்கமாக இருப்பது, பரந்த மெட்ரோ அல்லாத சந்தையின் திறனை நிறுவனர்களை வெளிப்படுத்துவதற்கும் பங்களித்திருக்கலாம்.மேலும், மும்பை மற்றும் பெங்களூரு போன்ற நகரங்களில் ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பு பெரும்பாலான கண்டுபிடிப்புகள் நடந்தாலும், குறைந்த இயக்க செலவுகள், உள்ளூர் திறமைகளின் இருப்பு மற்றும் தொழில்முனைவோரை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட அரசாங்க முன்முயற்சிகள் போன்ற காரணிகளால் இயக்கப்படும் தொழில்முனைவோர் எண்ணிக்கை இப்போது சிறிய நகரங்களில் இருந்து உருவாகி வருகிறது.

ஆனால் சவால்கள் உள்ளன – சிறிய நகர நுகர்வோர் விலை உணர்வு மற்றும் புவியியல் ரீதியாக சிதறடிக்கப்படுகிறார்கள்ஆனால் கிராமப்புற இந்தியாவை சிதைப்பது என்பது செய்வதை விட எளிதானது.சிறிய நகர நுகர்வோர் விலை உணர்வு மற்றும் புவியியல் ரீதியாக சிதறடிக்கப்படுகிறார்கள். எந்தவொரு அஞ்சல் குறியீட்டிலும் முகவரியிடக்கூடிய நுகர்வோரின் எண்ணிக்கை நகரங்களை விட மிகக் குறைவு.

உள்கட்டமைப்பும் தொடர்ந்து பின்தங்கியுள்ளது, எனவே “விநியோகம் எளிதானது அல்ல, இயக்கச் செலவுகள் அதிகம்” என்கிறார், கிராமப்புற இ-காமர்ஸ் ஸ்டார்ட்-அப் நிறுவனமான ஃபிரான்டியர் மார்க்கெட்ஸின் தலைமை வருவாய் அதிகாரி கௌதம் மாலிக். 5,000க்கு கீழே.தவிர, நகர்ப்புற டெம்ப்ளேட்களைப் பயன்படுத்துபவர்கள் மற்றும் கிராம சூழலுக்கு வலுக்கட்டாயமாக அவற்றைப் பொருத்துவது தோல்வியடையும் என்கிறார் திரு மாலிக்.

பாரம்பரிய இ-காமர்ஸ் ஏன் கடைசி மைல் வரை ஊடுருவ முடியவில்லை என்பதை அவரது நிறுவனம் விரைவாக உணர்ந்தது. கிராமத்து வாடிக்கையாளர் தனது பணத்தை உள்ளூர் இருப்பு இல்லாத மூன்றாம் தரப்பினரிடம் நம்பவில்லை.அந்த நம்பிக்கைக் காரணியைக் கட்டியெழுப்ப, திரு மாலிக்கும் அவரது குழுவும் கிராம அளவிலான பெண் தொழில்முனைவோர்களுடன் தங்கள் விற்பனை மற்றும் விநியோக முகவர்களாகச் செயல்பட வேண்டியிருந்தது.கிராமப்புற இந்தியாவை வெல்வதற்கும், 200 பில்லியன் டாலர் சந்தை வாய்ப்பை முறியடிப்பதற்கும் இத்தகைய வேறுபாடும் நீண்ட கால அர்ப்பணிப்பும் முக்கியமானதாக இருக்கும் என்று அவர் கூறுகிறார்.