Mitsubishi UFJ Financial Group Inc. இந்தியாவைப் பொறுத்தமட்டில் உள்ளது, இது உலகின் அதிக மக்கள்தொகை கொண்ட நாட்டில் அதன் இருப்பை அதிகரிக்க உதவும் கையகப்படுத்தல் இலக்குகளைத் தீவிரமாகத் தேடுகிறது.
ஜப்பானின் மிகப்பெரிய கடன் வழங்குபவரின் குறிக்கோள், இந்தியாவில் அதன் வாங்குதல்கள் மற்றும் முதலீட்டை உயர்த்துவது மற்றும் அவற்றிலிருந்து 10 ஆண்டுகளில் ஆண்டு வருமானத்தை 20 சதவீதமாக அதிகரிப்பதாகும் என்று MUFG இன் உலகளாவிய வணிக வங்கி வணிகத்தின் தலைவர் யசுஷி இடாகாகி ஒரு பேட்டியில் கூறினார்.
ஒரு உற்பத்தி சக்தியாக மாற வேண்டும் என்ற இந்தியாவின் லட்சியத்தை கருத்தில் கொண்டு, அதன் ஆற்றல் தேவை அதிகரிக்கும் மற்றும் ஏற்கனவே பல புதுப்பிக்கத்தக்க திட்டங்கள் உள்ளன, இது ஒரு நிதி வழங்குநராக MUFG க்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது, இட்டாகி கூறினார். “இது நல்ல பொருளாதார அடிப்படைகளையும் அரசியல் ஸ்திரத்தன்மையையும் கொண்டுள்ளது. அத்தகைய சந்தைகளில் நிதித் துறை வளர்கிறது.
MUFG உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் பெரிய பொருளாதாரத்தில் விரிவாக்க உலகளாவிய கடன் வழங்குபவர்களுடன் போட்டியிடுகிறது. உள்நாட்டுப் போட்டியாளரான Mizuho Financial Group Inc., ஒன்று, நிதிச் சேவைகள் தொடக்கத்தில் முதலீடு செய்கிறது, அதே சமயம் Sumitomo Mitsui Financial Group Inc. ஒழுங்குமுறை தடைகள் இருந்தபோதிலும் நாட்டில் முழு அளவிலான வங்கியாக மாறுவது எப்படி என்று பரிசீலித்து வருகிறது.
ஆனால் இந்தியா ஒரு தனித்துவமான பொருளாதார வளர்ச்சி விகிதத்தைக் கொண்டிருந்தாலும், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியானது முந்தைய ஆண்டு ஏப்ரல்-ஜூன் காலாண்டில் இருந்து 6.7 சதவீதம் உயர்ந்துள்ளது, இது முந்தைய காலகட்டங்களில் இருந்து மந்தநிலையைக் குறிக்கிறது. மேலும் நிதித்துறையில் தீவிரமான கடன் வழங்கும் நடைமுறைகள் காரணமாக சில்லறை-கடன் தவணைகள் அதிகரித்துள்ளன, இதனால் பங்குச் சந்தை மற்றும் ஒட்டுமொத்தப் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றில் அபாயம் பரவும் அழுத்தங்களை ஏற்படுத்துகிறது.
இட்டாகி 1987 இல் ஒரு வங்கியில் சேர்ந்தார், அது இணைப்புகளின் மூலம் இறுதியில் MUFG ஆனது, மேலும் அவர் வெளிநாட்டு வணிகங்களில் தரவரிசையில் உயர்ந்தார். 2008 ஆம் ஆண்டு உலக நிதி நெருக்கடியின் போது மோர்கன் ஸ்டான்லி நிறுவனத்தில் $9 பில்லியன் முதலீடு செய்வதற்கான இரகசியப் பேச்சுவார்த்தைகளைக் கையாண்ட ஒரு சில வங்கியாளர்களின் தலைவராக அவர் இருந்ததாக அவர் கூறினார்.
எண் 1 கடன் வழங்குபவர்
MUFG ஏற்கனவே இந்தியாவில் குறிப்பிடத்தக்க இருப்பைக் கொண்டுள்ளது. ப்ளூம்பெர்க் தொகுத்த தரவுகளின்படி, HSBC ஹோல்டிங்ஸ் பிஎல்சி மற்றும் டிபிஎஸ் குரூப் ஹோல்டிங்ஸ் லிமிடெட் போன்ற பிற பிராந்திய அதிகார மையங்களை முறியடித்து, இந்த ஆண்டு இதுவரை இந்தியாவின் வெளிநாட்டு நாணயக் கடன்கள் லீக் அட்டவணையில் இது முதல் இடத்தைப் பிடித்துள்ளது.
அதன் வால் ஸ்ட்ரீட் போட்டியாளர்களைப் போலவே, MUFG ஆனது இந்தியாவில் ஒரு பெரிய பின்-அலுவலக வணிகத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது வங்கிக் குழுவின் உலகளாவிய செயல்பாடுகளுக்கு ஆதரவு சேவைகளை வழங்குகிறது. இந்த அலகு 2020 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் சுமார் 1,500 ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது, இது இட்டாகி சுமார் மூன்று ஆண்டுகளில் இரட்டிப்பாக்க முயல்கிறது.
ஜப்பானுக்கு வெளியே MUFG இன் ஆசிய விரிவாக்க உந்துதலை இடாகாகி வழிநடத்துகிறார், மேலும் அதன் இந்தியா மற்றும் டிஜிட்டல் செயல்பாடுகள் இரண்டு வளர்ச்சி இயக்கிகள் ஆகும், அவை அதிக லாபம் தரும் என்று கருதுகிறது. அவர் வணிகங்களை மிக்கி மவுஸுடன் ஒப்பிடுகிறார், உலகளாவிய வணிக வங்கியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் முகத்துடன் 10 ஆண்டுகளில் ஈக்விட்டியில் 15 சதவீத லாபம் இலக்காக உள்ளது, அதே நேரத்தில் இரண்டு காதுகளும் இந்தியா மற்றும் டிஜிட்டல் ஆகும், இவை இரண்டும் 20 சதவீத வருடாந்திர வருமானத்தை நோக்கமாகக் கொண்டவை.
டிஜிட்டல் துறையில், ஆன்லைன் நுகர்வோர் கடன் வழங்குபவர்கள் போன்ற ஆசியாவின் ஃபின்டெக் நிறுவனங்களை வாங்குவது அல்லது முதலீடு செய்வது MUFG பரிசீலித்து வருகிறது.
இந்தியாவின் மீது கவனம் செலுத்துவது MUFGக்கான மாற்றமாகும், இது மற்ற பெரிய ஜப்பானிய கடன் வழங்குநர்களைப் போலவே தாய்லாந்து மற்றும் இந்தோனேஷியா போன்ற முக்கிய தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளில் வணிக வங்கிகள் மற்றும் பிற நிதி நிறுவனங்களை கடந்த தசாப்தத்தில் கைப்பற்றியது.
“தென்கிழக்கு ஆசியாவுடன் ஒப்பிடுகையில், இந்தியாவில் நமது வரலாறு மற்றும் அனுபவம் இன்னும் ஆழமாக இல்லை” என்று இட்டாகி கூறினார். “ஆனால் நாங்கள் எங்கள் கைகளில் உட்கார முடியாது. நாங்கள் குதித்து வணிகங்களை நிர்வகிக்கும்போது இது நாங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் ஒன்று.
